{"id":106,"date":"2017-06-15T12:17:43","date_gmt":"2017-06-15T10:17:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jse.lu\/?page_id=106\/"},"modified":"2017-06-28T16:21:57","modified_gmt":"2017-06-28T14:21:57","slug":"lingenieur-conseil-passeur-de-savoir-de-savoir-faire","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.jse.lu\/fr\/lingenieur-conseil-passeur-de-savoir-de-savoir-faire\/","title":{"rendered":"L&rsquo;ing\u00e9nieur-conseil passeur de savoir et de savoir-faire"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"background-color: rgba(255,255,255,0);background-position: center center;background-repeat: no-repeat;border-width: 0px 0px 0px 0px;border-color:#eae9e9;border-style:solid;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start\" style=\"max-width:calc( 1224px + 0px );margin-left: calc(-0px \/ 2 );margin-right: calc(-0px \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\" style=\"background-position:left top;background-repeat:no-repeat;-webkit-background-size:cover;-moz-background-size:cover;-o-background-size:cover;background-size:cover;padding: 0px 0px 0px 0px;\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p>Cette longue aventure qui emme\u0300ne Jean Schmit et ses partenaires d\u2019un projet a\u0300 l\u2019autre et d\u2019un secteur a\u0300 l\u2019autre re\u0301clame non seulement un savoir-faire inde\u0301niable, mais aussi la force de se remettre en question et le souci constamment renouvele\u0301 de l\u2019e\u0301thique du me\u0301tier. A\u0300 l\u2019heure ou\u0300, progre\u0300s technologique aidant, l\u2019e\u0301cart entre les connaissances des spe\u0301cialistes et celles des profanes ne cesse d\u2019augmenter, le ro\u0302le de l\u2019inge\u0301nieur-conseil devient un ro\u0302le-charnie\u0300re. Quand Britannica s\u2019efface devant Wikipe\u0301dia, les (mauvaises) re\u0301ponses fusent de partout et les (vraies) questions se font rares.<\/p>\n<p>Prenons le secteur des e\u0301nergies renouvelables. Le credo de cette nouvelle \u00ab religion \u00bb est, bien e\u0301videmment, le concept de \u00ab durable \u00bb, que la plupart d\u2019entre nous emploie a\u0300 tort et a\u0300 travers, alors qu\u2019il serait nettement plus instructif de de\u0301battre des de\u0301cisions prises par les politiques, souvent a\u0300 l\u2019encontre des professionnels et fonctionnaires avertis.<\/p>\n<p>Un sujet parmi tant d\u2019autres : la Commission europe\u0301enne fait-elle fausse route en de\u0301mantelant les ope\u0301rateurs historiques \u2013 comme lors de la de\u0301re\u0301gulation du marche\u0301 de l\u2019e\u0301lectricite\u0301 \u2013 pour favoriser une logique marchande qui pousse a\u0300 consommer toujours plus ? La de\u0301re\u0301gulation re\u0301pond-elle aux ve\u0301ritables enjeux que sont la se\u0301cu- rite\u0301 d\u2019approvisionnement, la protection de l\u2019environnement, la lutte contre le changement climatique et la reconnaissance, au niveau europe\u0301en, d\u2019un vrai service public de l\u2019e\u0301nergie ? Faut-il opter pour l\u2019autorite\u0301 \u2013 \u00ab patriarcale \u00bb, en quelque sorte \u2013 des producteurs classiques, ou bien pour la liberte\u0301 du marche\u0301, moins su\u0302re et moins facile a\u0300 ge\u0301rer, avec de petits et de grands producteurs ?<\/p>\n<p>Rapports, directives, re\u0301unions interdisciplinaires, synergies transfrontalie\u0300res, pactes e\u0301cologiques, sarabandes pre\u0301e\u0301lectorales \u2013 tout pre\u0301texte semble bon pour nous rappeler que l\u2019on n\u2019a pas inte\u0301re\u0302t a\u0300 sortir du rang ou a\u0300 remettre en question la voie \u00ab juste \u00bb, ge\u0301ne\u0301reusement indique\u0301e par nos mai\u0302tres de ce\u0301re\u0301monie. Pourvu qu\u2019on se mette tous d\u2019accord, pourvu que personne ne commence a\u0300 crier \u2013 comme dans le bon vieux conte d\u2019Andersen \u2013 que l\u2019empereur est nu !<\/p>\n<p>Mondialisation, dispersion, de\u0301centralisation&#8230; Face a\u0300 cette nouvelle donne \u2013 dont nombre de professionnels ne re\u0301alisent pas encore les ve\u0301ritables enjeux \u2013, un bureau d\u2019e\u0301tudes se doit de re\u0301agir. Il ne s\u2019agit pas (seulement) de tirer le signal d\u2019alarme, mais de proposer quelques pistes pour une re\u0301flexion a\u0300 venir, de cre\u0301er les pre\u0301misses d\u2019une plateforme ouverte a\u0300 des discussions a\u0300 la fois critiques et constructives.<\/p>\n<p>JSE lance cette invitation a\u0300 oser, a\u0300 dire les choses telles qu\u2019on les pense (et non telles qu\u2019on imagine qu\u2019il serait de bon ton de les pre\u0301senter aux ne\u0301ophytes). Une invitation a\u0300 critiquer ouvertement le manque de clarte\u0301 ou de rigueur de ceux qui fixent les re\u0300gles du jeu, tout en sachant qu\u2019accepter de le faire, c\u2019est s\u2019exposer a\u0300 e\u0302tre critique\u0301 a\u0300 son tour (un exercice de\u0301mocratique auquel les politiques devraient peut-e\u0302tre se soumettre plus souvent).<\/p>\n<p>Car d\u2019autres acteurs entrent ici en ligne de compte, notamment les fonctionnaires de l\u2019E\u0301tat et des communes. Sans fonctionnaires a\u0300 la fois compe\u0301tents et conscien- cieux a\u0300 ces diffe\u0301rents niveaux de responsabilite\u0301, le me\u0301tier du commerce, celui du conseil ou toute autre activite\u0301 e\u0301conomique deviennent proble\u0301matiques et risquent de laisser une place trop significative aux groupes de pression, aux lobbyistes et a\u0300 d\u2019autres acteurs plus ou moins bien intentionne\u0301s.<\/p>\n<p>Outre ses compe\u0301tences techniques, l\u2019inge\u0301nieur-conseil est responsable vis- a\u0300-vis de la socie\u0301te\u0301. L\u2019aspect e\u0301thique et humain de sa mission consiste a\u0300 re\u0301fle\u0301chir sur l\u2019avenir d\u2019un domaine en pleine mutation. Comment ne pas investir a\u0300 fonds perdu dans la recherche ? Quels risques prendre ? Se pencher par la fene\u0302tre, oui, mais jusqu\u2019ou\u0300 ? Quels chemins de traverse emprunter pour e\u0301viter d\u2019aller droit dans le mur ?<\/p>\n<p>Plus concre\u0300tement, ou\u0300 va-t-on chercher la se\u0301curite\u0301 ne\u0301cessaire a\u0300 la bonne gestion du courant e\u0301lectrique ? Et ou\u0300 va-t-on trouver le courant pour alimenter les data center (secteur ou\u0300 JSE a indiscutablement son mot a\u0300 dire, apre\u0300s avoir planifie\u0301 en quatre ans cinq projets qui repre\u0301sentent de\u0301ja\u0300 a\u0300 eux seuls 5,5% de la consommation globale du pays) ? Lorsque le nouveau passeport e\u0301nerge\u0301tique sera mis en place, qui paiera la facture ? Faut-il s\u2019e\u0301tonner que les contribuables soient de plus en plus pauvres, alors qu\u2019on leur demande de financer les conse\u0301quences de de\u0301cisions faussement novatrices et particulie\u0300rement cou\u0302teuses ?<\/p>\n<p>Dans un monde \u2013 le no\u0302tre \u2013 qui est en proie aux affres de l\u2019harmonie consensuelle, l\u2019inge\u0301nieur-conseil se doit de jouer les trouble-fe\u0302te, les empe\u0302cheurs de penser en rond. Ni ba\u0302tisseur d\u2019empires, ni de\u0301molisseur de statues : juste un passeur averti de savoir et de savoir-faire. Rien de plus, mais rien de moins. Jean Schmit, jamais a\u0300 court de me\u0301taphores, le dit a\u0300 sa manie\u0300re : il n\u2019y a que les poissons morts qui nagent dans le sens du courant.<\/p>\n<\/div><\/div><style type=\"text\/css\">.fusion-body .fusion-builder-column-0{width:100% !important;margin-top : 0px;margin-bottom : 20px;}.fusion-builder-column-0 > .fusion-column-wrapper {padding-top : 0px !important;padding-right : 0px !important;margin-right : 0px;padding-bottom : 0px !important;padding-left : 0px !important;margin-left : 0px;}@media only screen and (max-width:1024px) {.fusion-body .fusion-builder-column-0{width:100% !important;}.fusion-builder-column-0 > .fusion-column-wrapper {margin-right : 0px;margin-left : 0px;}}@media only screen and (max-width:640px) {.fusion-body .fusion-builder-column-0{width:100% !important;}.fusion-builder-column-0 > .fusion-column-wrapper {margin-right : 0px;margin-left : 0px;}}<\/style><\/div><\/div><style type=\"text\/css\">.fusion-body .fusion-flex-container.fusion-builder-row-1{ padding-top : 0px;margin-top : 0px;padding-right : 0px;padding-bottom : 0px;margin-bottom : 0px;padding-left : 0px;}<\/style><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"100-width.php","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-106","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v24.8 - 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